Leistungsportfolio für Unternehmen


Unternehmensführung/-entwicklung

Wie ist Ihr Unternehmen am Markt positioniert?
Welche Auswirkungen hat der Wettbewerb auf Ihr Unternehmen?
Welches Potential befindet sich in Ihrem Unternehmen?

Diese und weitere Fragen gilt es zu beantworten um die Position Ihres Betriebes zu analysieren. Gemeinsam werden wir Ziele und Maßnahmen definieren, Ihr Unternehmen passend am Markt zu positionieren, Zielorientiert und gewinnbringend. 


Controlling für Kleinunternehmen

Sie brauchen eine klare, unkomplizierte und einfache Darstellung Ihrer Kennzahlen. Die BWA (Betriebswirtschaftliche Auswertung) des Steuerberaters ist hierzu der erste und einfachste Schritt. Bringt Ihnen jedoch nicht die gewünschten Informationen, wo Ihre Stärken und Schwächen im Unternehmen liegen. 

Ihre Stärken und Schwächen spiegeln sich nicht unbedingt im Umsatz, in Ihrem Ertrag und in den laufenden Kosten. Halten Sie hier den einfachen Überblick und steuern Sie mit den ermittelten Kennzahlen Ergebnissteigernd Ihr Unternehmen. 



Mitarbeiter anwerben, führen und binden

Sie haben Mitarbeiter? Diese brauchen Sie, weil Ihr Auftragsvolumen sich so erweitert hat, dass Sie Hilfe brauchen. Aus Erfahrung wissen wir, dass es nicht einfach ist, den "richtigen" Mitarbeiter zu finden. Gerade bei den Kleinunternehmen ist das nicht einfach, denn es muss ja auch "die Chemie" stimmen. Bei einem kleinen Team muss man sich auf Jeden verlassen können.


Sie erhalten meine Unterstützung bei der Stellenausschreibung, beim Bewerbungsverfahren (Bewerbung, Lebenslauf und Zeugnisse "richtig lesen") und auch Unterstützung in der Entscheidungsfindung.

Ein Chef zu sein ist keine Einbahnstraße. Sie sind der Chef, doch sind Sie auf Ihre Mitarbeiter auch angewiesen. Sie brauchen deren Vertrauen auch. Die Mitarbeiter müssen wissen, dass "mein Chef" hinter mir steht - auch wenn ich mal einen Fehler mache. Es ist ein "Geben und Nehmen" durch Vertrauen und Zuverlässigkeit geprägt. Wir werden das Potential Ihrer Mitarbeiter analysieren und aktivieren.


Als Coach stehe ich Ihnen zum Thema "Mitarbeiterführung" und "Mitarbeiterbindung" zur Seite.


Vertrieb / Verkauf

Sie verdienen nur Geld, wenn Sie Ihre Dienstleistung oder Ihre Produkte zu adäquaten Preisen verkaufen können. Der Vertrieb ist hierzu das Instrument, mit dem Sie 

  • neue Kunden gewinnen
  • bestehende Kunden an sich binden
  • Ihr Unternehmen am Markt publik machen.


Der Vertrieb ist Ihr Aushängeschild des Unternehmens. 


Wie sehen Ihre Kunden Sie und Ihr Unternehmen? 

Werden Sie ausreichend am Markt wahr genommen? 


Sie sehen, der Vertrieb ist mit der wichtigste Bereich des Unternehmens. Hier bestimmen Sie über Erfolg oder Misserfolg. 

Es gilt, Ihre vertrieblichen Aktivitäten zu analysieren, mögliche vertriebliche Maßnahmen zu definieren und Sie unter anderem mit Schulungen, z. B. in der Akqusie, zu stärken. Unterstützt durch passende Instrumente der Kundengewinnung und der Kundenpflege.